海王生物下屬子公司收購湖北江漢油田總醫(yī)院遭院長公開抵制，雙方各執(zhí)一詞。
此輪三甲醫(yī)院收購或被推倒重來，買家重新進場。
▍海王生物：收購醫(yī)院無實質性進展
針對收購湖北江漢油田總醫(yī)院遭遇公開抵制并引發(fā)輿論關注一事，近日，海王生物發(fā)布公告稱：
下屬子公司湖北海王醫(yī)藥集團有限公司（以下簡稱湖北海王）與湖北江漢油田總醫(yī)院具有友好合作關系，孝感海王僅計劃與醫(yī)院進行戰(zhàn)略合作，目前對收購該醫(yī)院沒有實質性計劃。海王生物方面表示，湖北海王與湖北江漢油田總醫(yī)院具有友好合作關系，根據(jù)醫(yī)院意愿，湖北海王全資子公司孝感海王銀河投資有限公司（以下簡稱孝感海王）近期參與了江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略投資者遴選。孝感海王僅僅是計劃與醫(yī)院進行戰(zhàn)略合作，無權對醫(yī)院現(xiàn)有管理體系進行改變，也不可能接管任何一家醫(yī)院。孝感海王目前與湖北江漢油田總醫(yī)院戰(zhàn)略合作意愿僅處于商談階段，截至目前，孝感海王沒有繳納收購保證金，沒有對醫(yī)院開展盡職調查，也沒有簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，孝感海王目前對收購該醫(yī)院亦沒有實質性的計劃。官網資料顯示，湖北江漢油田總醫(yī)院是國家三級甲等醫(yī)院，也是湖北潛江地區(qū)唯一的三甲醫(yī)院，建于江漢油田開發(fā)會戰(zhàn)初期，目前分設廣華、五七兩個院區(qū)，下轄13個基層院（所）和1個結核病防治所，設有內科、外科、婦產科、兒科、五官科、中醫(yī)科和感染性疾病科等臨床科室38個，編制床位820張，現(xiàn)有員工1206余名。根據(jù)證券時報報道，湖北江漢油田總醫(yī)院在進行二次改制，華潤醫(yī)療、北大醫(yī)療、國藥集團、益佰制藥、新里程醫(yī)院集團等多家企業(yè)參與競爭，海王生物最終勝出。隨后，網絡上流傳出湖北江漢油田總醫(yī)院院長雷正秀發(fā)布的《給全院員工的一封信》（以下簡稱公開信），雷正秀在公開信中直指海王生物財務狀況堪憂、醫(yī)院收購操作不透明等問題，堅決抵制海王生物收購。雷正秀在《公開信》中對于海王生物的財務狀況表示了擔憂：1、公司近年來由于快速并購使營業(yè)收入連續(xù)三年以50%以上的速度增長，但是增收不增利，至2018年末在總收入已經達到了383億元的情況下，扣非利潤卻只有8900萬元，財務專業(yè)人員分析認為可能已經存在較長時間、較大規(guī)模的潛在虧損；2、資產負債率逐年升高，2016年至2018年分別為64.72%、79.05%、82.69%；凈資產中商譽占65%。結合其營利情況，可能已經事實上資不抵債；3、海王生物資金鏈極為緊張，現(xiàn)金流入連續(xù)三年為負數(shù)；4、海王集團持有的海王生物股份已經99%質押（這是融資的最后一道防線）……海王集團和海王生物隨時都有資金鏈斷裂的風險。另外，針對海王生物的公告內容，雷正秀也不認同。雷正秀向證券時報e公司表示，江漢總醫(yī)院招標內容就是轉讓100%股權，并非戰(zhàn)略合作。看起來，海王生物、雷正秀就收購醫(yī)院一事是各執(zhí)一詞。不過，據(jù)媒體報道，有同樣參與本次競標的公司佐證了雷正秀的說法，對方表示競標內容不是戰(zhàn)略合作，確實是收購。據(jù)查詢，海王生物成立于1992年，1998年12月18日登陸深交所。目前，其主要從事醫(yī)藥產品研發(fā)、醫(yī)藥工業(yè)制造、醫(yī)藥商業(yè)流通等業(yè)務。對于收購一事，海王生物可謂經驗豐富——據(jù)長江商報報道，近三年，海王生物收購了78家公司、新設31家公司，平均每月有3家公司并表。這些投資合計超過60億元。在競購湖北江漢油田總醫(yī)院的時候，在部分參與投票的醫(yī)院人士看來，海王生物也提出了頗具吸引力的條件。比如，在收購完成后，海王集團將從對接優(yōu)質醫(yī)療資源、改善硬件設施和員工待遇、增強內部管理和品牌建設、引入外部社會資源四個方面來規(guī)劃江漢油田總醫(yī)院的未來發(fā)展道路。收購完成后，海王集團將利用現(xiàn)有醫(yī)療資源及社會資源幫助江漢油田總醫(yī)院與華中地區(qū)最強醫(yī)院——武漢協(xié)和醫(yī)院搭建戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時簽訂相關合作協(xié)議，主要合作內容包括委派學科骨干、專家組成服務團隊到江漢油田總醫(yī)院進行輪崗，開展坐診和查房等醫(yī)療服務，強學術交流等10項內容。但對于此項承諾，武漢協(xié)和醫(yī)院院長胡豫在接受媒體采訪時表示，對此事并不知情。另外值得注意的是，海王生物的標書有一個備注說明：“如果本公司投票勝出，但是溢價部分低于其他公司報價，本公司愿意與醫(yī)院商議調整溢價部分?！?/span>有猜測指出，也許正是這條備注成為了海王生物壓倒其他競爭對手的制勝武器。但是，在以雷正秀為代表的醫(yī)院職工看來，除競購價格外需要考慮的因素無疑還有很多。目前，這一事件公開的最新進展是江漢油田總醫(yī)院職工要求“還話語權給出資人，由出資人集體投票進行遴選”——市場猜測，大概率下，此輪醫(yī)院收購或被推倒重來，買家重新進場。公開資料顯示：2002年，時國家經貿委等八部委聯(lián)合下發(fā)《關于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法》，隨后，順應國企改革浪潮，一系列文件陸續(xù)出臺，對包括國企醫(yī)院改制在內的各項改革明確路徑及辦法，大量企業(yè)醫(yī)院改制開始。在政策松綁社會辦醫(yī)的大背景下，復星醫(yī)藥、通化金馬、海南海藥、康美藥業(yè)、北大醫(yī)藥、信邦制藥、三諾生物等藥企紛紛開始并購公立醫(yī)療機構。但是，在社會辦醫(yī)、公立醫(yī)院改制的熱潮下，隨之暴露的問題也越來越多，如資本進入醫(yī)院遭抵制、醫(yī)院資金流斷裂甚至最終倒閉也有發(fā)生。
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