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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療革命來(lái)了？字節(jié)跳動(dòng)殺入醫(yī)療業(yè)

時(shí)間：2020-09-16 17:32 │ 來(lái)源：看醫(yī)界 │ 閱讀：1201

字節(jié)跳動(dòng)殺入醫(yī)療業(yè)，BAT級(jí)企業(yè)前員工搭伙

近日，互聯(lián)網(wǎng)新聞欄目《一線》獨(dú)家爆料：BAT級(jí)別企業(yè)的一名前副總裁、一名前部門執(zhí)行總監(jiān)及一名資深的搜索引擎首席架構(gòu)師搭伙加入字節(jié)跳動(dòng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士消息，上述人員工作變動(dòng)符合公司離職員工的禁業(yè)規(guī)定。

據(jù)報(bào)道，加入字節(jié)跳動(dòng)后上述跳槽人士將會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)療行業(yè)，包括醫(yī)療信息和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。在信息流和搜索新舊巨頭交替時(shí)，不少人選擇跳上新興戰(zhàn)車，有人為“百度自己一手培養(yǎng)起來(lái)的人才，替對(duì)手操刀”這件事感到惋惜。

字節(jié)跳動(dòng)布局醫(yī)療要從收購(gòu)百科名醫(yī)網(wǎng)說(shuō)起。2020年5月15日，字節(jié)跳動(dòng)完成了對(duì)百科名醫(yī)網(wǎng)的全資收購(gòu)，“字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)的百科名醫(yī)網(wǎng)，是在對(duì)標(biāo)百度健康醫(yī)典和騰訊醫(yī)典?！币幻诎倏泼t(yī)網(wǎng)擔(dān)任高管的人士在接受《中國(guó)企業(yè)家》的采訪時(shí)如此表示。

官方資料顯示，百科名醫(yī)網(wǎng)成立于2010年，專注于權(quán)威醫(yī)學(xué)科普知識(shí)內(nèi)容的制作與應(yīng)用，擁有中國(guó)最大、獨(dú)立版權(quán)的醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜，是國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)學(xué)科普項(xiàng)目唯一指定網(wǎng)站。

本文，我們無(wú)意于卷入互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間誰(shuí)輸誰(shuí)贏、誰(shuí)崛起誰(shuí)衰落的口水戰(zhàn)。只是因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)巨頭、有醫(yī)學(xué)百科、有搜索引擎這些矚目的字眼，我們不得不為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與之相關(guān)的發(fā)展想象性做一些分析和探討。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從自然出現(xiàn)市場(chǎng)主體，到國(guó)家政策幾番刺激外加醫(yī)保資源支持，已經(jīng)初具一定市場(chǎng)規(guī)模。受新冠肺炎疫情的集中影響，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療增長(zhǎng)和預(yù)期比較樂(lè)觀，上述互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的挖人戰(zhàn)爭(zhēng)，或許也受此影響。

從淘寶對(duì)電商產(chǎn)業(yè)的巨大推拉作用，滴滴對(duì)網(wǎng)約車行業(yè)的俱榮俱損作用這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)典型案例我們對(duì)比可以看出：在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療場(chǎng)景中，已經(jīng)有許多積極參與者，但還沒(méi)有出現(xiàn)純粹因此場(chǎng)景而爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。什么樣的規(guī)?？胺Q巨頭？就是說(shuō)與BAT或TMD接近在一個(gè)量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭。阿里健康、京東健康雖然市值、營(yíng)收分別已不小，也還有相近資產(chǎn)打包的特殊背景，也還沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)全資收購(gòu)百科名醫(yī)網(wǎng)，又從百科、搜索領(lǐng)域挖到大牛，其能否從此出發(fā)打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個(gè)創(chuàng)業(yè)奇跡？將不僅僅吸引互聯(lián)網(wǎng)圈的關(guān)注。

字節(jié)跳動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道有革命性看點(diǎn)！

我們認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道有革命性的看點(diǎn)至少包括：一是基于信息流和醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜，特別適合大數(shù)據(jù)應(yīng)用；二是基于用戶習(xí)慣滲透和患者教育，可能形成最大的、豐富的患者組織。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目的這些模式和變化，將徹底擺脫當(dāng)前一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目缺少透明的醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜，業(yè)務(wù)展開(kāi)強(qiáng)烈依賴于現(xiàn)去捕捉、拉攏醫(yī)生等弊端。接下來(lái)，我們對(duì)這兩條看點(diǎn)分別做一些探討。

分別結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保場(chǎng)景，我們列舉一些分析來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。

以醫(yī)療場(chǎng)景看：基于信息流，醫(yī)療服務(wù)供需信息能夠匯聚、匹配，可能幫助向潛在用戶和患者提供標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)公益的治療服務(wù)信息；基于醫(yī)學(xué)知識(shí)圖譜，吸引醫(yī)生制造專業(yè)、權(quán)威、可驗(yàn)證的內(nèi)容，可能幫助打造網(wǎng)紅醫(yī)生，使少數(shù)醫(yī)生脫穎而出發(fā)揮更廣泛、管用的社會(huì)作用；基于大數(shù)據(jù)信息記錄和回溯，可能備案每個(gè)病例、每個(gè)醫(yī)生、每個(gè)醫(yī)院的行為與費(fèi)用記錄。

以醫(yī)藥場(chǎng)景看：目前一些藥企深諳患者需求數(shù)據(jù)的重要性，特別是藥企將營(yíng)銷戰(zhàn)略向基層市場(chǎng)下沉?；颊咝枨髷?shù)據(jù)具有很大的潛在商業(yè)價(jià)值，兼具突出的經(jīng)濟(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)。保護(hù)患者需求數(shù)據(jù)的最好方式就是及時(shí)為藥企所獲得的患者需求匹配多樣性的供給選擇，比如直接在較大的、開(kāi)放的、準(zhǔn)公益的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)上發(fā)布有競(jìng)爭(zhēng)性的供給選擇（及公開(kāi)推薦），借此使藥企與具體患者之間的一對(duì)一交流關(guān)系變?yōu)槠脚_(tái)與具體患者之間的多對(duì)一比選關(guān)系。

優(yōu)點(diǎn)至少包括：一是用多向信息比較獲得效率，刺破偽善的患者需求數(shù)據(jù)盜獵現(xiàn)象；二是借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合規(guī)、便捷、通透的需求交流、應(yīng)用決策和交易完成，為服務(wù)及產(chǎn)品研發(fā)提供佐證線索；三是所有交流行為留下追溯痕跡，最大限度避免因醫(yī)療和醫(yī)藥信息不對(duì)稱引起的道德法律風(fēng)險(xiǎn)，探索解決常見(jiàn)弊端。

以醫(yī)保場(chǎng)景看：剛剛結(jié)束的第三批國(guó)家藥品集采，給患者用藥爭(zhēng)取了最大可能的降價(jià)實(shí)惠。另一方面，在《關(guān)于深化醫(yī)療保障制度改革的意見(jiàn)》文件中，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮慈善捐贈(zèng)在建設(shè)中國(guó)特色多層次醫(yī)保體系中的重要作用。我們聯(lián)想到：該如何保證各類慈善捐贈(zèng)資金在支付專項(xiàng)救治費(fèi)用時(shí)的管用高效？恐怕相當(dāng)一部分慈善捐贈(zèng)資金也有必要成為某種程度上的戰(zhàn)略購(gòu)買者，也需要帶量購(gòu)買專門的醫(yī)療服務(wù)或特殊藥品。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與搜索信息流

那么，在一個(gè)較大、準(zhǔn)公益的平臺(tái)上實(shí)施，字節(jié)跳動(dòng)將可能獲得高效率和良好商譽(yù)。

第一，要重視患者組織的選擇潛力和能動(dòng)作用。我們最近在“70萬(wàn)天價(jià)藥”的話題中，對(duì)罕見(jiàn)病患者組織有進(jìn)一步關(guān)注。雖然患者或患者組織天然面對(duì)醫(yī)療信息不對(duì)稱，但患者或患者組織勝在人數(shù)眾多、需求真實(shí)、訴求迫切。在我們看來(lái)，在醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中，患者及患者組織乃是十分具有選擇潛力的一極力量。打個(gè)比方，就像農(nóng)村包圍城市，廣大患者及患者組織將充分地包圍了醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥產(chǎn)品。

第二，醫(yī)生集團(tuán)、帶量采購(gòu)等卷入搜索信息流。醫(yī)生集團(tuán)的兩大優(yōu)勢(shì)是：有能力的、提供真實(shí)可靠服務(wù)的醫(yī)生資源；有流量的、被同行及患者認(rèn)可的網(wǎng)紅醫(yī)生。這兩點(diǎn)都能夠被較大的、準(zhǔn)公益的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)巨頭的專門平臺(tái)深度學(xué)習(xí)、超越。帶量采購(gòu)的精髓在于“量?jī)r(jià)掛鉤、招采合一”，在核心醫(yī)療涉及的處方權(quán)以外，處方外流、非處方藥等產(chǎn)品都比較適用平臺(tái)團(tuán)購(gòu)，類似拼多多、美團(tuán)一樣簡(jiǎn)單。當(dāng)患者及患者組織在大數(shù)據(jù)平臺(tái)上醒悟時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將迎來(lái)數(shù)據(jù)的真實(shí)更新。（本文為作者投稿，不代表《看醫(yī)界》觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)載須經(jīng)授權(quán)，并在文章開(kāi)頭注明作者和來(lái)源。）

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