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如今，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，審評審批制度改革深化和行業(yè)生態(tài)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)核心高管的離職流動也會變得越來越頻繁，這意味著高層次的人才爭奪戰(zhàn)即將打響。

近日，據(jù)新浪醫(yī)藥不完全統(tǒng)計，2020年共有285位高管離職，其中有28位重量級掌門人，涉及包括復(fù)星醫(yī)藥、華北制藥、東北制藥等多家知名藥企，此外，還有17位跨國藥企高管發(fā)生密集變動。

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在本土企業(yè)中，復(fù)星醫(yī)藥聯(lián)席董事長姚方、董事長陳啟宇，華北制藥董事長楊國占、東北制藥董事長魏海軍、人福醫(yī)藥董事長王學(xué)海等均因工作調(diào)整和個人原因辭職。

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一定程度上，掌舵人風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，也會使藥企重新審視未來的發(fā)展路徑和發(fā)展風(fēng)格。

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以復(fù)星醫(yī)藥為例，由吳以芳接任董事長職位，并擔任執(zhí)行董事和首席執(zhí)行官，同時，根據(jù)《公司章程》規(guī)定，將由吳以芳擔任法定代表人。陳啟宇改任復(fù)星醫(yī)藥非執(zhí)行董事，在復(fù)星國際的職位保持不變。作為復(fù)星國際執(zhí)行董事兼聯(lián)席CEO，陳啟宇未來將更聚焦于復(fù)星國際層面的業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理，并繼續(xù)作為復(fù)星醫(yī)藥董事會成員參與復(fù)星醫(yī)藥重大事項的決策。

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據(jù)了解，作為深耕行業(yè)15年以上的老兵，吳以芳從復(fù)星醫(yī)藥下屬子公司的一位銷售副總裁成為復(fù)星醫(yī)藥的掌舵人，其對銷售和運營的深刻理解，或會直接體現(xiàn)在復(fù)星醫(yī)藥未來的發(fā)展戰(zhàn)略中。

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而東北制藥董事長魏海軍，于2020年10月上旬宣布辭職，掌舵集團超過7年時間。資料顯示，其在東北制藥出現(xiàn)經(jīng)營困境時出任，進行改革：加快發(fā)展生物醫(yī)藥和制藥工程，引入競爭上崗機制，直接外部招聘職業(yè)經(jīng)理人，并形成了國資、民資、社會資本和員工持股的多元化股權(quán)配置機構(gòu)，使東北制藥「轉(zhuǎn)危為安」。

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完成要約收購的方大集團實控人方威到東北制藥調(diào)研時就明確表示，集團會在政策、資金各方面全力支持，東北制藥未來要對標恒瑞醫(yī)藥，這也是東北制藥下一任董事長需要考慮的問題。

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2020年4月，人福醫(yī)藥董事長王學(xué)海由于工作分工調(diào)整提出辭去人福醫(yī)藥董事長職務(wù)，王學(xué)海自206年起擔任人福醫(yī)藥董事長，目前繼續(xù)擔任人福醫(yī)藥董事職務(wù)，其在人福醫(yī)藥下屬子公司的任職保持不變。人福醫(yī)藥選舉李杰為董事長，李杰此前擔任人福醫(yī)藥總裁。

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數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，僅在2019年營收超億元的上市藥企中，就有68家藥企的高管層出現(xiàn)調(diào)整——涉及中國醫(yī)藥、復(fù)星醫(yī)藥、人福醫(yī)藥、海正藥業(yè)、哈藥股份、華潤雙鶴等知名藥企。

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其中疫情或是一個較大的影響因素：在經(jīng)濟下行和行業(yè)監(jiān)管趨嚴的壓力下，醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勝劣汰，市場格局加速重塑，業(yè)績和指標的完成程度，也會影響高管的去留——數(shù)據(jù)顯示，因為受到疫情影響，2020年2月虧損企業(yè)數(shù)量相較2019年總體水平有一個攀升，虧損企業(yè)數(shù)量占比近三成，比例增至去年12月的兩倍。

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據(jù)新浪醫(yī)藥統(tǒng)計，今年醫(yī)藥行業(yè)共有17位跨國藥企高管發(fā)生密集變動。

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比如原吉利德全球副總裁及中國區(qū)總經(jīng)理羅永慶；原GE全球高級副總裁、國際業(yè)務(wù)總裁兼CEO段小纓離職的消息，引起了業(yè)界的廣泛討論。

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事實上，自2018年以來，多家跨國藥企都開始裁員、換帥、進行戰(zhàn)略調(diào)整，且在2019年到2020年，這個趨勢仍然存在，不減反增。

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在此背景下，我國內(nèi)資藥企、特別是創(chuàng)新藥企開始趁機吸納高端人才，比如輝瑞前大中華區(qū)總裁吳曉濱成為百濟神州中國區(qū)總經(jīng)理兼公司總裁；賽諾菲中國特藥事業(yè)部副總裁吳清漪、武田中國副總裁兼特邀事業(yè)部負責(zé)人劉焰加入百濟神州，擔任大中華區(qū)商業(yè)運營負責(zé)人。

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更大的施展空間以及更高的薪酬待遇使中國本土企業(yè)對跨國藥企很多高級別本土管理者產(chǎn)生強大吸引力，在此背景下，未來本土藥企產(chǎn)品的銷售體系、研發(fā)能力以及管理機制將會不斷完善。

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尤其是創(chuàng)新生物藥企，早期是以科學(xué)家背景為主的研發(fā)團隊，隨著產(chǎn)品上市，商業(yè)化需求增加，財務(wù)團隊、市場團隊和銷售團隊都會隨之變化，對管理層要求也會相對較高，而跨國企業(yè)的高端人才，就是他們最需要的人才來源。

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另一個重要的原因是帶量采購——帶量采購模式在全國范圍內(nèi)的落地開花，推動仿制藥常態(tài)化降價，仿制藥替代原研藥效應(yīng)顯現(xiàn)，跨國藥企的原研藥被拉下神壇，專利紅利不在，開始大規(guī)模調(diào)整在華戰(zhàn)略，這也一定程度上影響了人才的去留。

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可以預(yù)見的是，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，審評審批制度改革深化和醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)蛻變，醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)核心高管的離職流動也會變得越來越頻繁，這意味著高層次的人才爭奪戰(zhàn)即將打響。

圖片來源：新浪醫(yī)藥新聞