“171年后，我們迎來(lái)了一個(gè)新的時(shí)代。這是一個(gè)高度聚焦于科學(xué)和致力造福患者的時(shí)代。輝瑞不再僅僅從事疾病治療，我們正在治愈和預(yù)防疾病。”輝瑞全球首席執(zhí)行官Albert Bourla在接受媒體采訪時(shí)表示。近日，輝瑞更換了其使用了超過(guò)70年的品牌logo，以全新的形象面世。
新logo將藍(lán)色橢圓形藥丸背景改成了兩道深淺藍(lán)色的雙螺旋，其官網(wǎng)稱，新logo標(biāo)志著輝瑞“對(duì)科學(xué)的專注”。
幾乎就在同一時(shí)刻，有消息稱，輝瑞中國(guó)區(qū)將迎來(lái)一次大型組織架構(gòu)的調(diào)整，新的組織架構(gòu)將于3月1日正式生效。無(wú)論是logo的更換還是在中國(guó)的架構(gòu)調(diào)整等一系列動(dòng)作，都標(biāo)志著輝瑞這家全球大藥企正在進(jìn)行全新的定位與轉(zhuǎn)換。公開(kāi)資料顯示，輝瑞公司擁有171年的歷史，在1950年推出了此前藍(lán)色藥丸背景的logo，此后70年這都是輝瑞logo的主要呈現(xiàn)形式。而輝瑞新logo經(jīng)過(guò)了18個(gè)月才得以完成，據(jù)外媒報(bào)道，該過(guò)程包括在全球范圍內(nèi)對(duì)患者和醫(yī)生進(jìn)行調(diào)查，將超過(guò)200種設(shè)計(jì)逐漸縮小到了4種，最終得到了這一全新logo。對(duì)于跨國(guó)藥企幾十甚至上百年的積淀而言，公司文化已經(jīng)根深蒂固，將代表治療疾病的藥丸變?yōu)樾嗡啤癉NA”的雙螺旋背后，正如其CEO所言，“我們正在治愈和預(yù)防疾病”，輝瑞對(duì)公司的文化予以保留的同時(shí)，將朝著更為科學(xué)、深層的治愈和預(yù)防疾病發(fā)展，logo的更新首先代表著發(fā)展階段的完成與開(kāi)始。實(shí)際上，輝瑞的新階段早已開(kāi)始。2019年8月，輝瑞宣布完成與GSK的交易，將消費(fèi)者保健業(yè)務(wù)部拆分，與GSK的同類部門(mén)合并成立一家新的合資公司，輝瑞與GSK分別持有68%、32%的股份，GSK擁有控股權(quán)，交易涉及輝瑞的Advil、善存以及鈣爾奇等保健品牌，GSK的舒適達(dá)、扶他林以及必理通等。同年，輝瑞又宣布剝離非專利品牌和仿制藥業(yè)務(wù)部門(mén)普強(qiáng)，與邁蘭合并，成立新的跨國(guó)企業(yè)，交易涉及立普妥、西樂(lè)葆和“偉哥”等品牌。2020年11月，輝瑞宣布已完成普強(qiáng)與邁蘭的合并，并將新公司命名為“Viatris”，輝瑞擁有57%的股份，邁蘭擁有43%的股份。將部分非核心資產(chǎn)剝離之后，新logo的發(fā)布或許也是輝瑞進(jìn)入新的發(fā)展階段的開(kāi)始。此外，值得注意的是，新logo或許還是輝瑞在當(dāng)下環(huán)境的“趁熱打鐵”。有外媒報(bào)道，輝瑞在與BioNTech于11月首次公布95%有效率的新冠病毒疫苗數(shù)據(jù)后，在美國(guó)對(duì)其的民調(diào)結(jié)果顯示，輝瑞的公司形象得到了顯著提高，有超過(guò)48%的美國(guó)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)該疫苗，并表示了對(duì)該疫苗制造商的積極看法。2020年11月初，輝瑞宣布了其疫苗的有效率為95%，當(dāng)日輝瑞股價(jià)漲幅接近了15%，創(chuàng)下歷史新高，當(dāng)周，輝瑞CEO以每股41.94美元的平均價(jià)格售出了132508股輝瑞股票，合計(jì)套現(xiàn)約560萬(wàn)美元。02 中國(guó)區(qū)同步大動(dòng)作與輝瑞在全球更新logo的幾乎同一時(shí)間，輝瑞中國(guó)也宣布了大動(dòng)作，將進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整，新的組織架構(gòu)將于3月1日正式生效。在新的組織架構(gòu)中輝瑞將成立獨(dú)立的市場(chǎng)擴(kuò)張及業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心團(tuán)隊(duì)，直接匯報(bào)給輝瑞中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官吳琨，這項(xiàng)調(diào)整主要針對(duì)廣闊市場(chǎng)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張和創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展。另一個(gè)是輝瑞正在進(jìn)行的內(nèi)部競(jìng)選與選拔，業(yè)內(nèi)消息稱，輝瑞總監(jiān)曾略有調(diào)整，RSM和DSM層級(jí)則面臨大幅縮編。此外，輝瑞已啟動(dòng)自上而下的管理層選拔工作，預(yù)計(jì)到2月底能完成所有崗位的人員的重新配置。隨著中國(guó)的創(chuàng)新藥進(jìn)程逐漸加快，醫(yī)藥市場(chǎng)格局也逐步和國(guó)際接軌，仿制藥的利潤(rùn)空間不斷萎縮，創(chuàng)新藥才是未來(lái)藥企實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，同時(shí)，廣闊市場(chǎng)也是大部分MNC在中國(guó)一直想要進(jìn)入?yún)s表現(xiàn)不佳的一塊增量市場(chǎng)。輝瑞在中國(guó)的組織架構(gòu)調(diào)整，一方面是為了迎合中國(guó)市場(chǎng)的變化，但中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際接軌已經(jīng)是大趨勢(shì)，輝瑞中國(guó)的組織架構(gòu)調(diào)整，也是符合其更換新logo后的全球發(fā)展戰(zhàn)略。
E藥經(jīng)理人不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)進(jìn)行l(wèi)ogo更新的跨國(guó)藥企還有默克和BMS，logo往往代表著一個(gè)企業(yè)的文化與發(fā)展方向，以及背后的戰(zhàn)略調(diào)整。
2020年6月，BMS也發(fā)布了全新的品牌形象和中國(guó)戰(zhàn)略，全新的logo為一只手的形狀。2019年底上任的中國(guó)大陸及香港地區(qū)總經(jīng)理陳思淵在發(fā)布會(huì)上解讀：“作為公司品牌的標(biāo)志，手代表著治愈、給予和接受關(guān)愛(ài)。紫色凸顯了熱情、果敢和專注”，同步發(fā)布的中國(guó)區(qū)新戰(zhàn)略為“以患者為中心，加速將全球的突破性創(chuàng)新成果引入中國(guó)”。
值得注意的是，2020年11月的進(jìn)博會(huì)上，BMS的展會(huì)主題也是“以科學(xué)改變生命，‘手’護(hù)健康中國(guó)”。新的品牌形象和中國(guó)戰(zhàn)略體現(xiàn)了中國(guó)市場(chǎng)在跨國(guó)藥企戰(zhàn)略布局中愈加顯著的地位，陳思淵在進(jìn)博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受E藥經(jīng)理人采訪時(shí)表示，“對(duì)于中國(guó)這個(gè)全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)，在未來(lái)5-10年時(shí)間內(nèi)，BMS中國(guó)不但要成為在中國(guó)的創(chuàng)新公司，而且要把在中國(guó)的創(chuàng)新實(shí)踐更好地?cái)U(kuò)展到全球。其中創(chuàng)新產(chǎn)品是一方面，創(chuàng)新準(zhǔn)入是另外一方面，另外還有創(chuàng)新的商業(yè)化合作，包括數(shù)字化平臺(tái)，這些都是BMS在做的一些嘗試”。另一家更換了新logo的企業(yè)還有德國(guó)默克，2015年10月，默克任命Stefan Oschmann為新任CEO，同時(shí)推出新logo，取消掉logo上的色塊，并更換了logo上的MERK字體和顏色。
彼時(shí)的默克董事會(huì)主席在解讀新logo的意義時(shí)表示，“我們已經(jīng)從經(jīng)典的藥品和化學(xué)品供應(yīng)商變成一個(gè)全球性的科技公司。擁有高度專業(yè)的生物制藥、生命科學(xué)和材料業(yè)務(wù)，今天公司所處的位置依賴于我們提供解決方案來(lái)支持全球健康和數(shù)字化趨勢(shì)。完全修改我們的品牌標(biāo)識(shí)，是與我們的客戶、合作伙伴、申請(qǐng)人等溝通交流的新方向。我們想要一個(gè)明顯的容易被識(shí)別的默克標(biāo)識(shí)來(lái)加強(qiáng)我們的品牌名稱。為此，我們已經(jīng)刻意擺脫過(guò)時(shí)的特點(diǎn)，將重點(diǎn)塑造一個(gè)年輕醒目的形象。”
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